Blog
Lees hier voor praktische tips & inspiratie
ChatGPT in je team
“Mam!” Onze jongste roept me enthousiast van boven dat het gelukt is. Hij heeft in ChatGPT zijn presentatie uitgewerkt en aangepast in zijn eigen stijl. Om vervolgens met behulp van een ander programma in het Frans te vertalen, zodat hij de juiste woorden kan...
Paniek tussen de piramides (of: hoe je je medewerker goed kan begeleiden buiten de comfortzone)
Recent was ik op rondreis door Egypte. Mijn eerste niet-Westerse reis. Het was in één woord: GEWELDIG! Tegelijk werd ik volkomen onverwacht uit mijn eigen Comfort Zone geschud en kwam ik al heel snel terecht in de Angst Fase. Want hoewel ik mij goed had voorbereid op...
Last van de informele leider
Op verzoek van Linda (de leidinggevende) schuif ik aan bij de bijeenkomst met zo’n 20 medewerkers. Linda had mij gevraagd om een keer te komen observeren, omdat ze behoorlijk last heeft van één van haar medewerkers die als een informeel leider steeds naar voren stapt....
7 dingen die ik als re-integratiecoach geleerd heb nu ik zelf reïntegreer
Verzuim en re-integratie. Het is een speelveld waar ik zeer bekend mee ben. Vanuit een professionele hoek dan wel te verstaan… Niet dat ik nooit verzuimd heb. Sterker nog: ik heb my fair share van langdurig ziekteverzuim (door zwangerschapscomplicaties), kort verzuim...
4 tips voor het voorkomen van een terugkeerdrempel bij verzuim
“Je bent gewoon net als wij” zegt ze. En ik schiet in de lach, want het klopt als een bus. “Ze” is één van de re-integranten die ik begeleid. En we hebben een mooi gesprek over je werk moeten loslaten als je ziek wordt nu ik zelf over een week een forse operatie...
Ziek of niet? Waarom verzuimmeldingen verschillen en jouw aanpak dus ook!
“Wat moet ik er nu mee?” Vraagt ze. Aan het woord is Erna. Een vrouwelijk leidinggevende met een team van zo’n 20 personen. Met Erna ben ik in gesprek over het verzuim in haar team. En vooral hoe verschillend sommige teamleden omgaan met hun ziek- en herstelmelding....
Laagje voor laagje je team door
Laagje voor laagje schuur ik de planken van mijn schuur steeds een stukje gladder. Het is niet mijn favoriete klusje. Het eindresultaat - weer een mooie vers geverfde schuur in mijn tuin - dan weer wel. Het laagje voor laagje afpellen doet me denken aan werk wat ook...
Olifantenpaadjes en andere oplossingen in je team
Tijdens mijn ochtendwandeling loop ik door de buurt. In de hele wijk wordt de riolering vervangen. Het openhalen van de straten wordt tegelijkertijd gebruikt om ook de stoepen, straten en het groen aan te pakken en op sommige plekken anders in te richten. Al wandelend...
De talentvolle leidinggevende (ja jij dus!)
“Heb ik het nou goed aangepakt?” Ik loop met Esther, een beginnend teamleider van een middelbare school, lekker in het zonnetje als ze deze vraag stelt. Haar twijfel is duidelijk hoorbaar in haar stem. En dat terwijl Esther intuïtief al een prima aanpak heeft gekozen...
Seksueel ongewenst gedrag op het werk. Wat je als leidinggevende kan doen om dit te voorkomen.
Opeens ben ik weer terug in de tijd… Die keer dat ik tijdens mijn werk – terug uit zwangerschapsverlof - te horen krijg bij binnenkomst bij de vergadering “Lekker hè, dat kolven” van een 60+- mannelijke collega die weet dat ik dat net voor de bijeenkomst heb gedaan....
Mag ik die bonus nog ruilen?
“Tuurlijk kun je een kerstkaart sturen met een foto van een kerstboom. Kost je niks. Doet ook niks.” De zin die een collega-ondernemer uitspreekt tijdens één van haar filmpjes blijft nog even nagalmen in mijn hoofd. Want ze heeft gelijk. Al zit het ‘m wat mij betreft...
Wat een yogales je kan leren over leiderschapsstijlen
Beetje onwennig sta ik op een enorme zolder van een voormalig wees- en armenhuis mij in allerlei yogaposes te wringen. Een vriendin doet met nog 3 anderen eindexamen voor haar yogadocent-opleiding en ik heb mij aangeboden als proef-leerling tijdens het examen. De...
Feedback geven zonder stress
“Pfff, had niet gedacht dat het zou escaleren. Ik baal ervan! Hoe moet ik het voortaan doen zodat het niet weer opvlamt?” Aan het woord is Simon, een ervaren leidinggevende die sinds een paar maanden een nieuw teamlid heeft. Al wandelend in het bos vertelt Simon mij...
Kritiek, roddel & achterklap in je team (en wat je daarover kan leren van een huwelijk)
“Ik wil dat het nu stopt!” zegt Petra. Petra is teamleider in het onderwijs en heeft mij net verteld dat er binnen haar team al langere tijd sprake is van veel kritiek, roddel en achterklap. Afgelopen week was de druppel. “Wat is er precies gebeurd?” vraag ik. En ze...
Leidinggeven met de deur dicht
“Ik word er gek van! De hele dag door word ik gestoord als ik net lekker bezig ben.” Karin – een teamleider in de zorg – en ik lopen in het bos als ze haar frustraties vertelt over haar werk. Om vervolgens geïrriteerd eruit te gooien: “En doordat ze steeds binnenkomen...
Hoe jouw maatwerk-communicatie winst oplevert voor je team
Als ik blogs schrijf valt me op dat het per onderwerp nogal varieert wie er reageert. De ene keer schrijf ik een artikel met een voorbeeld uit de praktijk, de andere keer maak ik een analogie met hoe je als leidinggevende kunt tuinieren met je team of vergelijk ik een...
De oplossing voor het grijpen
“Zeker niet handig dat ik dat doe hè?” Aan het woord is Rosa, een oplossingsgerichte leidinggevende waar ik mee in gesprek ben. Rosa vertelt dat er momenteel in haar team bij verschillende medewerkers forse privézaken spelen. Als Rosa met een medewerker in gesprek...
Een bloeiende tuin (ehhhhh team)….
Genietend van mijn lunch, een blauwe hemel met wat wolkjes en die heerlijke warmte van een stralende zon, kijk ik ontspannen om mij heen in onze tuin. Sommige plantjes krijgen al knoppen, andere zijn nog goed verstopt en weer andere zijn eigenlijk al over hun...
De robot begrijpt mij tenminste wèl
“Waarom zeggen ze dat dan gewoon niet?” Aan het woord is Bauke, een enthousiaste leidinggevende waar ik me in gesprek ben. We praten over hoe het gaat op zijn afdeling en in hoeverre zijn medewerkers mentale klachten hebben als (indirect) gevolg van Covid-19 en de...
Corona in donkere dagen
“Ik baal ervan” vertelt hij terwijl we buiten aan het wandelen zijn. “Het duurt zo lang en geen idee wanneer het nou eens klaar is met Corona.” Aan het woord is Peter, een leidinggevende waar ik maandelijks een spar sessie mee heb. We bespreken wat de impact van...
En dan zit je team opeens thuis te werken (deel 5) …
Nu scholen weer begonnen zijn en vakantieperiode voorbij, is het geschikt moment voor leidinggevenden om met medewerkers in gesprek te gaan. Zien ze het weer zitten om te werken, voelen ze zich nog niet opgeladen, wat hebben ze nodig? Daardoor kun je als leidinggevenden preventief je medewerker ondersteunen. Daarmee voorkom je verzuim, problemen in samenwerking, etc.
En dan zit je team opeens thuis te werken (deel 4) …
Vanwege het Corona-virus werken veel mensen thuis. Door de stress kunnen meer teamleden gaan verzuimen. Andere gaan zich juist ontwikkelen en groeien in dergelijke intense tijden. Niet voor niets wordt onderzoek gedaan naar Post-traumatische groei (PTG). Hoe kun jij als leidinggevende je mensen zo goed mogelijk begeleiden hierbij?
En dan zit je team opeens thuis te werken (deel 3) …
Vanwege het Corona-virus werken veel mensen thuis. Hoe zorg je als leidinggevende dat iedereen op de hoogte blijft van het werk? Het invoeren van een dagstart is een effectieve en snelle manier hiervoor.
En dan zit je team opeens thuis te werken (deel 2) …
Vanwege het Corona-virus worden veel teams nu naar huis gestuurd om thuis te gaan werken. De situatie is echter onvergelijkbaar met “normaal” thuiswerken. Wat speelt er allemaal en hoe kun je als leidinggevende hierop inspelen?
En dan zit je team opeens thuis te werken…
Vanwege het Corona-virus worden veel teams nu naar huis gestuurd om thuis te gaan werken. Maar hoe doe je dat? En hoe geef je hier als leidinggevende sturing aan nu dit zo plotseling is gebeurd? Welke stappen zijn belangrijk om te doen, zodat je zo snel mogelijk grip krijgt hierop.
Leidinggeven aan collega’s met kanker
60 is mijn vader geworden. Overleden aan de gevolgen van kanker. Midden in de bloei van zijn (werkende) leven. Puur onrecht vond ik het. Ook mijn moeder is overleden aan de gevolgen van kanker. Hoewel zij al met pensioen was (ze was 66) , was ook toen de impact op ons...
De stap naar buiten
“Ja, ik wil echt ontzettend graag mijn eigen praktijk opzetten! Is wel zoeken, want ik werk ook nog 28 uur per week. “ Tijdens een lunch ontmoet ik Paula die enthousiast over haar plannen voor een eigen bedrijf vertelt. Geanimeerd praten we verder. Al pratende geeft...
Wat de kerstman en Rudolph je kunnen leren over teammanagement
Onderweg in mijn auto rij ik naar een volgende afspraak. Ondertussen de radio aan en vrolijk zing ik gedachteloos mee met alle kerstliedjes die nu veel gedraaid worden. Zo komt ook Rudolph the red nosed rendeer voorbij. Ongetwijfeld ken je het. Heb je wel eens bewust...
Hoe nieuwsgierigheid het (frequent) verzuim van je team omlaag brengt
“Hoe komt het eigenlijk dat meneer Z regelmatig verzuimt?” vraag ik aan Victor tijdens het gesprek. Victor - leidinggevende van een team met zo’n 30 medewerkers - weet het niet precies. En hij geeft direct aan dat hij dat eigenlijk maar een vreemde vraag vindt “Weet...
Dirigeren
Heel expressief staat ze voor de groep. Grote bewegingen met haar handen wisselen af om vervolgens weer hele subtiele kleine gebaartjes te maken. Ook haar gezicht gebruikt ze om te duiden wat de bedoeling is. De koorleden zijn vól gefocust op haar aanwijzingen...
Selluf doen
“Ik wil het wel aan ze overlaten, maar ze kúnnen het gewoon nog niet.” Zowel zijn stem als gebaren getuigen van zijn frustratie. Aan het woord is Simon. Een gedreven – en inhoudelijk zeer ervaren - leidinggevende van een groot team met daarbinnen een groep adviseurs....
Aan ziekteverzuimcijfers heb je niks
Verbaasd kijkt Marc mij aan. Marc is leidinggevende en we zijn in gesprek over het ziekteverzuim binnen zijn team. “Hoezo heb je daar niks aan? We moeten daar toch niet voor niets op sturen?” Marc’s team schommelt al jarenlang rond de 7% en hij heeft van hogerhand...
Onboarden: oplossing voor uitstroom?
Af en toe krijg ik er de kriebels van: onboarden. En dan niet zozeer van onboarden zelf, maar ik mis een bredere blik. Het lijkt namelijk het ei van Columbus om voortijdige uitstroom de baas te kunnen, maar biedt naar mijn idee geen toveroplossing (helaas). Ik mis de...
De stressijsberg: (te) hoge werkdruk
Regelmatig spreek ik mensen over de (te) hoge werkdruk die ze voelen. Soms in 1 adem genoemd met angst voor uitval of dat “die-en-die ook een burn-out heeft gekregen door de veel te hoge werkdruk”. Omgekeerd is het ook een vraag die ik vaker krijg van leidinggevenden:...
Simpelweg gelukkig…
Simpelweg gelukkig… Een jaar geleden werd deze foto gemaakt, nadat ik Barnsteen Teammanagement had ingeschreven bij de KvK. Nog geen idee hoe alles zou gaan. Alleen een heel sterk verlangen om datgene te kunnen doen wat ik het allerliefste doe: leidinggevenden en hun...
Exit van je medewerker: hoe het vooral niet moet
“Ik ga eindelijk weg daar.” En het komt uit zijn ténen. Op een feestje spreek ik een gemeenschappelijke kennis: Martijn. Hij vertelt over het gedoe op zijn werk en de stress die hem dit geeft. In de afgelopen 2 jaar heeft dit hem niet alleen mentale klachten...
Vergadermoe
Op het afgesproken tijdstip zit ik klaar om te kijken hoe het gaat met dit team: vergaderen. Sommige medewerkers zijn al ruim voor starttijd binnengekomen. De één energiek, op zoek naar contact en de laatste nieuwtjes. De ander stilletjes, wat rommelend in de papieren...
Pappadag
Afgelopen vrijdag publiceerde kenniscentrum Rutgers een rapport over het gebruik maken van verlofregelingen door vaders. Uit hun onderzoek blijkt dat werkende vaders graag betrokken willen worden bij de zorg voor hun kind(eren). Dat is niet nieuw. Maar ze maken – nog...
Druppels
Van de week had ik een inspirerend gesprek met een collega-ondernemer over vitaliteit binnen organisaties. Iets waar gelukkig steeds meer aandacht voor komt. Het doet me herinneren aan een team waar ik in het verleden mee heb gewerkt. Ook binnen dit team speelde gedoe...
Dikke tranen op het werk
Eén van de thema’s die veel voorbijkomt in de begeleiding die ik doe betreft verzuim. Niet zo gek. Daarbij komt vaak samen wat er nog niet zo lekker loopt binnen een team. Zaken zoals heldere afspraken, verbinding en vertrouwen tussen de leidinggevende en zijn...
Schrikdraad
Hij roert een tijdje in zijn koffie en verzucht dan: “ik zou gewoon willen dat ze zelf eens een keer in actie komen. Ze krijgen alle ruimte, maar er gebeurt gewoon níks.” Ik hóór en zie zijn frustratie en hij vertelt vervolgens meer over het team. Regelmatig is hij...
De maestro en de zangers
Stuiterend van energie kom ik thuis na mijn koorrepetitie (=oefenavond). Sinds deze week heeft mijn popkoor een nieuwe dirigente Susan en wat voor één! Heerlijk om zo geïnspireerd te worden. Vanuit mijn vak ontkom ik er niet aan dat er tijdens de repetitie allerlei...
Roddel, machtsmisbruik en slecht leiderschap
De cijfers passen voor veel mensen niet binnen het plaatje van hoogopgeleide mensen met goede banen die het “goed” voor elkaar lijken te hebben. Toch werd vandaag bekend uit onderzoek door vakbonden FNV en VAWO dat 4 op de 10 universiteitsmedewerkers persoonlijk te...
Schrap zetten voor flexwerken
Op een maandagochtend kom ik op kantoor om op het centrale bord een kopie te vinden van een blog van Japke-d Bouma: Werken op een flexplek, dat is de hel. Ook goedemorgen. Twee maanden ervoor ben ik op deze afdeling gekomen als tijdelijk leidinggevende en tref een...
Gepest
Kom je er niet bij?” vraag ik. In de kamer helemaal achterin zit Petra. Op vrijdagmiddag hebben we altijd met het kleine groepje aanwezige collega’s een informeel koffiemomentje. Een fijne manier om laagdrempelig met de mensen in gesprek te zijn en te horen wat hen...
Eerste hulp voor leidinggevenden
Inspiratie. Het woord blijft zingen in mijn hoofd als iemand mij voorstelt om elkaar voortaan te inspireren. Nu geloof ik er niet in dat je inspiratie kunt afdwingen. Het is zó iets persoonlijks wat iemand raakt, daar valt weinig op te sturen. Toch zet het me wel aan...
Eigenaarschap van de leidinggevende
Ik hoor een diepe zucht. En daarna: “ik heb helemaal geen zin in die vergadering. Dat geklaag en gedoe iedere keer. Het kost me zóveel energie.” Ze baalt. Al langer probeert deze leidinggevende haar team op verschillende manieren ter wille te zijn in de hoop dat er...
Mantelzorgers in je team
4,4 (!) miljoen. Van de week hoorde ik dat er in Nederland 4,4 miljoen mantelzorgers zijn. Mensen zoals jij en ik die zorgen voor een naaste. En daarvan zorgen zo’n 750.000 mensen langer dan 3 maanden, meer dan 8 uur per week voor iemand. Ik vind dat schokkend veel....
Je medewerker is niet gek (al denk je soms van wel)
“En?” vraag ik. “Wil je haar ook ècht in je team houden?”Ik ben in gesprek met een leidinggevende en samen kijken we hoe zij het functioneringstraject van haar medewerker met minder gedoe kan laten verlopen. Op tafel ligt het laatste gespreksverslag en daarin spreekt...
Roze versus grijze wolk: wat zwangerschapsverlof je kan leren over (langdurig) verzuim begeleiden
Een feestje was het! Afgelopen vrijdag was het jaarlijks concert op de middelbare school van mijn dochter. Doorgaans is de drijvende kracht achter de organisatie de muziekdocent, maar zij was met zwangerschapsverlof. Tóch was zij – inmiddels moeder – gekomen naar het...
Eenzaam op het werk
“Mwah, nog niet zo goed. Ben er een tijd tussenuit geweest en nu weer aan het re-integreren.” vertelt ze op mijn begroeting. Ik schrik ervan. Zelf werk ik al lange tijd niet meer op haar locatie en ja dan mis je dit soort geluiden helaas. Maar veel treuriger vind ik...
Waarom doe ik dit eigenlijk?
Eén van mijn favoriete inspiratiefilmpjes blijft Start with why van Simon Sinek. Hoewel al wat ouder (2009!), blijft de boodschap voor mij stevig overeind. De kracht van weten waaróm je eigenlijk je werk doet. Ik ben vol overtuigd van hoe belangrijk het is om met...
Zon, zee en vakantieplanningstress
Nu de voorjaarsvakantie in mijn regio voorbij is, merk ik om me heen dat de zin in de mei- en zomervakantie behoorlijk toeneemt 🙂 . Tegelijkertijd zijn deze periodes voor veel leidinggevenden èn medewerkers een belangrijke reden voor veel gemopper binnen het team....
Dienend leiderschap in de klas
Onze zoon van 12 is een brugklasser. Eén die behoorlijk heeft moeten wennen aan het middelbare school leven (net als wij 😉), maar die steeds beter zijn weg vindt. Mooi om te zien. Als ouder heb je nog maar weinig zicht op hoe het daadwerkelijk op school gaat....
All by myself of toch niet…
Vreemde titel? Kán, maar soms voel je je als leidinggevende wel echt eenzaam en alleen. Zeker als er veel speelt in je team (hoog verzuim, veel conflicten, slechte samenwerking, reactief, etc.) en je wel resultaten wil bereiken, maar dat simpelweg niet lukt door alles...
Buiten de lijntjes kleuren
Yara (onze dochter van 15) is een nuchtere idealist, net als ik. Dat zij graag wil meedoen met de schoolstaking Youth for climate op 7 februari a.s. op het Malieveld in Den Haag verbaast me daarom niets. En hoewel wij als ouders geen voorstander zijn van spijbelen,...
Waarom complimenten voor je team werken
Onlangs sprak ik Els, een oud-studiegenoot, naar aanleiding van mijn eerdere blog over waarom het zo zinvol is om je medewerkers begroeten (klik hier als je dit blog wil lezen). Al pratende kwam het gesprek op complimenten krijgen van je leidinggevende, of beter...
De kracht van je medewerker begroeten
Ik ben een ochtendmens en een welgemeend “Goedemorgen” naar mijn medewerkers kost mij daarom weinig moeite. Gebruikelijk start ik mijn werkdag op het team met iedereen even persoonlijk gedag te zeggen. Als leidinggevende bereik je daarmee gelukkig ook veel meer dan...
Wil je ook weer werken met plezier?
Neem hieronder contact met mij op.